Grand Inga Project
The Grand Inga is today the flagship project of the DRC. Son potentiel est énorme et sa concrétisation pourrait profiter grandement à la RDC et à l’Afrique. Also, to realize the full potential of Inga III estimated at 14 billion dollars that Mr. Jean Tele Udimba, President of the Diplomat Investment Group had organized from 17 to 23 July 2016 a Technical Visit of the DRC delegation composed of advisers of the Presidency of the Democratic Republic of Congo as well as officials of theAgence pour le développement et la promotion du Projet Grand Inga (ADPI), this delegation was hosted by Fasken Martineau in Montreal, Quebec to benefit from exceptional expertise and support in four main areas, namely legal advice, hydroelectric generation and transmission, project financing for mega hydroelectric projects and the creation of public-private partnerships for major infrastructure projects. In order to appreciate the Canadian expertise, a visit was organized to the Robert-Bourassa development of the 15,000 MW La Grande complex in James Bay, as well as to the Robert-Bourassa underground power plant, including the engine room and turbine shafts. This visit made it possible to see the refurbishment of one of the 16 turbines of the Francis-type power plant by Alstom, 2,000 km north of Montreal. The Memorandum of Understanding for professional services between Fasken Martineau and ADPI was signed between the two parties in Kinshasa.
May 2003: Guinean Economic Days in Canada
In May 2003, at the request of the Government of Guinea, the Diplomat Investment Group organized the first Guinea Economic Days outside their country, specifically in Montreal, Quebec. This event brought together 8 Guinean ministers (Finance, Economy, Mining, Trade, Agriculture, Infrastructure, Health, Transport and Fisheries) as well as 4 advisors of the Presidency of the Republic, 65 Guinean businessmen and more than 450 Canadian business people. At the end of these days more than 270 million of the protocols of agreement were signed with Canadian partners in the following sectors (Mines, Forestry, Fishing, Telecommunications, Training, Transport, etc).
Diplomacy for economic development
Diplomacy began as an exchange between two states, hence the name bilateral diplomacy. But from the XXth century, and especially after the Second World War, with the development of international organizations, a new type of ambassador appeared, the multilateral ambassador, who represents his or her country at such and such an international organization (e.g., UN, EU, AU, NATO, OECD) and at European or African institutions. Today, these two models of diplomacy are called upon to adapt to the globalization of economies where the traditional roles of multi- and bilateral ambassadors must change. The task of diplomats is therefore changing with the globalization of trade. Although two areas of traditional diplomacy retain their significance. On the one hand, this concerns consular work, the activity of which has increased due to the greater mobility of people, and on the other hand, the promotion of cultural contacts, which must continue to be defined on a bilateral basis. Having reached the stage of maturity and unanimously appreciated, diplomacy must now, even more than in the past, participate actively in the responses to the concerns of the people. It must also contribute to the country’s harmonious entry into the world of the emerging global economy. A profound restructuring of diplomacy should be carried out by targeting diplomatic missions abroad according to the specific objectives and interests of each country (trade, technology, financing and investment). Globalization and the globalization of problems are forcing most countries to revise the practices of classical diplomacy to adopt a more pragmatic approach, which consists of orienting the activities and all the initiatives of diplomacy towards economic and social development objectives. This diplomacy which wants to be more active, more dynamic in the direction of the business partners in a new global environment must contribute advantageously to the economic development of countries. It constitutes what we call « business diplomacy. It has become important to note that the economy occupies a considerable place in the present universe: it serves as a universal grid of explanation, it is perceived, rightly or wrongly, as the main engine of the history of the human race, it is the instrument for measuring success and failure. The growth of the gross national product has become the main indicator of progress, the development of humanity is measured in purchasing power, the influence of a country depends on the activity and inventiveness of its companies, and finally, on the international scene, the authority of nations rests on solid « foundations » and a battery of good indicators. There is therefore nothing surprising in the fact that the economy seems to be taking over a growing part of international relations and, consequently, inescapably swallowing up diplomacy, on which it imposes its concerns, its scales of values and its agendas. However, economic diplomacy was not born yesterday. From time immemorial, the defense of traders working in foreign lands, the support of their businesses, and the security of the routes through which goods traveled have counted in the foreign policy of states as part of their fundamental mission of protecting their nationals and organizing relations with foreign authorities. What is new is the broadening of horizons with the irruption of new subjects that have led diplomacy to new methods, new agendas and new places. This raises a large number of questions, which are not secondary, about the real powers of states in the face of the autonomous operation of markets and about the effectiveness of their diplomatic activity with regard to companies that are developing in a world where governments are no longer in charge of the weather. This is why economic diplomacy is so important. In a context where the classical distinction between the political and the economic, between the internal and the external, no longer makes much sense, it can no longer be only an expression of foreign policy. The new diplomacy now requires new approaches, new strategies and new methods. The globalization of markets has had a powerful impact on classical diplomacy. In the past, the Cold War put a brake on the involvement of ambassadors of certain countries in business negotiations. Today, investment and financing agreements are very often negotiated at the highest level through embassies. More and more ambassadors are less attached to protocol tasks or traditional diplomacy and are nevertheless oriented towards new tasks such as the active promotion of their country in terms of investments, financing and development. This economic diplomacy aims in particular to strengthen trade relations through business negotiations. This is particularly true in the economic arena, where the scope of the new diplomacy is encouraging ambassadors to become executives and agents of market globalization. The novelty lies in the fact that traditional commercial diplomacy has become fully economic. First, it covers all forms of economic action, including business negotiations, trade, but also the search for financing and investment. The support to national companies is now at the heart of the mission of the new business diplomacy. Diplomats must have sufficient knowledge to interpret the evolution of national and international markets, financial markets and the economic world. He must also communicate more to respond to public opinion that is increasingly alert, i.e. use the new communication to promote his country (social networks, Face book, Internet, You tube, twitter, Blog, specialized press etc.). The access of companies to the markets of emerging countries must be facilitated by the new diplomacy. Thus, 21st century « business diplomacy » will become an essential tool for market penetration. Diplomats must also become models of competence, versatility, efficiency, moral integrity, and patriotism to cope with this multipolar world. It remains for the government to provide the necessary means for ambassadors to properly fulfill this new role in business diplomacy.
Mai 2003 : Journées Économiques Guinéennes au Canada
En mai 2003, à la demande du Gouvernement de la Guinée, le Groupe Diplomat investissement avait organisé les premières journées économiques de la Guinée à l’extérieur de leur pays plus précisément à Montréal, Québec. Cet évènement a réuni 8 ministres guinéens (Finances, économie, mines, Commerces, agriculture, infrastructures, santé, Transports et Pèche) ainsi que 4 conseillers de la présidence de la République, 65 hommes d’affaires guinéens et plus de 450 gens d’affaires canadiens. À l’issu de ces journées plus de 270 millions des protocoles d’accord firent signer avec des partenaires canadiens dans les secteurs suivants (Mines, Foresterie, Pêche, Télécommunications, Formation, transports, etc.).
Projet Grand Inga
Le Grand Inga constitue aujourd’hui le projet phare de la RDC. Son potentiel est énorme et sa concrétisation pourrait profiter grandement à la RDC et à l’Afrique. Aussi, pour réaliser le plein potentiel d’Inga III évalué à 14 milliards de dollars que M. Jean Tele Udimba, président du Groupe Diplomat investissement avait organisé du 17 au 23 juillet 2016 une Visite technique de la délégation de la RDC composée des conseillers de la présidence de la République Démocratique du Congo ainsi que des responsables de l’Agence pour le développement et la promotion du Projet Grand Inga (ADPI), Cette délégation a été reçu par Fasken Martineau à Montréal, Québec pour bénéficier de l’expertise exceptionnelle et de soutien dans quatre grands domaines, soit les conseils juridiques, la production d’hydroélectricité et son transport, le financement de projets pour des méga chantiers hydroélectriques et la création de partenariats public-privé dans le cadre d’importants projets d’infrastructures. Afin d’apprécier l’expertise canadienne, une visite fut organisée à l’aménagement Robert-Bourassa du complexe La Grande, à la Baie James de 15 000 MW, visite également à la centrale souterraine Robert-Bourassa, incluant la salle des machines et les puits de turbine cette visite a permis de voir la réfection d’une des 16 turbines de la centrale de type Francis par Alstom à 2 000 km au nord de Montréal. Le Protocole d’Entente de services professionnels entre Fasken Martineau et l’ADPI avait été signé entre les deux parties à Kinshasa.
Projet de réhabilitation et d’extension du Stade de la Réunification de Douala
En 2015 le Premier ministre, chef du gouvernement du Cameroun, Philémon Yang, Président du comité d’organisation et de préparation des coupes d’Afrique des nations de football 2016 et 2019 au Cameroun avait mandaté Jean Tele Udimba, président du Groupe Diplomat investissement pour mobiliser 300 Millions de dollars et chercher des firmes canadiennes pour les Travaux de réhabilitation et d’extension du Stade de la Réunification de Douala et autres infrastructures connexes d’une capacité de 39 000 places ainsi que de la rénovation du stade Roumdé Adjia de Garoua d’une capacité de 25,000 personnes. Sous recommandation du Groupe Diplomat investissement un consortium fut créé par SODEVI international regroupant les firmes suivantes (Corporation Commerciale Canadienne, Magil Construction, Aedifica) dans le but d’exécuter les travaux. Compte tenu des échéanciers le consortium s’occupa seulement du stade de Réunification de Douala et autres infrastructures.
Rencontre d’affaires réunissant le milieu financier et plusieurs gens d’affaires du Québec ainsi que du Canada avec le Président tchadien Idriss Déby Itno
En marge du XIIe Sommet de la Francophonie qui se déroulait à Québec au mois d’octobre 2008, le Groupe Diplomat investissement avait organisé une rencontre réunissant plusieurs gens d’affaires du Québec et du Canada dont le but consistait à mobiliser 800 millions de dollars pour financer les projets pétroliers et miniers au Tchad. L’événement a permis à une cinquantaine de gens d’affaires d’entendre le président Déby relater les derniers événements au Tchad et, surtout de connaître l’environnement économique et social qui prévaut au pays Toumaï. M. Déby Itno avait confirmé le retour de la paix et de la stabilité, gages de développement. Le président Déby avait fait l’éloge à son peuple et de leur détermination à se développer et ainsi faciliter l’accès du pays aux firmes étrangères dont les canadiennes afin qu’elles puissent prospérer et faire bénéficier les Tchadiens d’une expertise certaine. Il a fait aussi l’annonce de modifications et d’ajouts au Code des Investissements qui allait permettre aux entreprises étrangères de jouir d’exonération fiscale et du nouveau paysage socioéconomique qui anime le Tchad. Les occasions d’affaires au Tchad sont nombreuses, notamment dans le domaine du pétrole, des mines, des infrastructures, de l’habitat, de la santé, et de l’éducation. Il a donc invité les gens d’affaires canadiens au Tchad dans les prochains mois. Les gens d’affaires sont sortis heureux de leur rencontre avec le président et sont confiant du rôle qu’ils peuvent jouer dans le développement économique de ce pays qui attend son tour depuis maintenant trop longtemps. Les protocoles d’accords furent signés entre les firmes canadiennes et le gouvernement tchadien dans le domaine du pétrole. M. Adam Béchir, ambassadeur du Tchad au Canada avec résidence à Washington, était chargé par le Président de la République de faire le suivi avec les firmes canadiennes basées à Toronto.
Le Concept de la diplomatie économique au Québec
Le concept de la diplomatie des affaires communément appelé la diplomatie économique est apparu en 1996 au Québec par la création du magazine Diplomat investissement fondé par M. Jean Tele Udimba, un bimestriel d’informations diplomatiques et économiques. Par ses reportages, le Magazine donne la parole aux décideurs et négociateurs politiques, diplomatiques et économiques et fait la promotion de la nouvelle diplomatie axée sur les affaires, l’économie et les investissements. Depuis son apparition en 1996, ce magazine facilite tout d’abord le rapprochement entre les milieux d’affaires par la diffusion des décisions des Gouvernements et des milieux diplomatiques en matière économique auprès des investisseurs. Il permet également aux investisseurs et financiers d’avoir accès aux marchés émergents et d’être informés sur les opportunités d’affaires dans le monde. Ce magazine permet aussi de découvrir les contours de la nouvelle diplomatie des affaires et facilite le rapprochement entre les milieux d’affaires et diplomatique. C’est dans ce contexte que le Magazine Diplomat investissement, a mis en place une approche innovatrice de communication d’affaires ciblée destinée exclusivement aux grands dirigeants et décideurs financiers, investisseurs et économiques des pays émergeants. Le Magazine s’intéresse aux grands mouvements des capitaux et des investissements à l’échelle planétaire à travers la nouvelle diplomatie axée sur les affaires, l’économie et les exportations. Plus qu’une simple revue, le Magazine Diplomat Investissement est devenu aujourd’hui un outil d’information et de communication très influent qui fait la promotion des Investissements stratégiques et de la diplomatie. Sa philosophie consiste à marier le monde diplomatique à celui des investissements et de la haute finance. Pour mettre en pratique ce concept de la diplomatie économique, M. Jean Tele Udimba avait fondé en 1998 à Montréal un organisme de renom, le Club des Ambassadeurs et des entrepreneurs canadiens pour l’Afrique (CAECA), où il occupait le poste de Directeur général. Le Conseil d’Administration de ce Club était composé de cinq (5) ambassadeurs africains accrédités au Canada (Afrique du Sud, Algérie, Kenya, Cameroun et Sénégal) ainsi que 10 grandes entreprises canadiennes (SNC Lavalin, Dessau, Lambert Somec, Tecsult, Alacan, Hydro-Québec, Bombardier, Groupe Chagnon, Manufacturiers et exportateurs du Canada etc.). Ce club est devenu aujourd’hui le Conseil canadien pour l’Afrique. Un des objectifs majeurs du Club consistait à créer des fonds d’investissement pour les gouvernements et les entreprises africaines et canadiennes œuvrant en Afrique. L’aboutissement de cette démarche a permis au gouvernement canadien de créer un Fonds d’investissement pour l’Afrique (FICA), dont la capitalisation s’élevait à 500 millions de dollars.
Guerre en Ukraine: impact négatif sur la croissance mondiale en 2022, risques accrus pour les pays en développement (Nations Unies, McKinsey)
La Cnuced a abaissé sa prévision de croissance économique mondiale pour 2022 en raison de la guerre en Ukraine et de la normalisation des politiques économiques des pays avancés, deux facteurs dont les effets se feront sentir quasiment dans tous les pays et en particulier dans les économies en développement. McKinsey tente d’évaluer l’impact de la guerre sur l’économie de la zone euro en explorant divers scénarios d’évolution du conflit et de réponses des agents. • Dans la mise à jour de son Trade and Development report, la CNUCED, organe de l’ONU chargé du commerce et du développement, révise à la baisse sa prévision de croissance économique mondiale pour 2022, attendant une progression du PB mondial de 2,6% contre 3,6% dans ses prévisions de novembre 2021. En raison de la guerre en Ukraine et des changements de politiques macroéconomiques des derniers mois, pratiquement aucun pays ne sera à l’abri d’une détérioration des perspectives à court terme, même si quelques-uns bénéficieront de la hausse des prix des matières premières qu’ils exportent. La perspective de croissance est revue en baisse en premier lieu pour la Russie (de -9,6 points) qui connaitra une profonde récession (-7,3% en 2022) même si le conflit se termine rapidement. Mais elle l’est aussi pour les autres régions du monde et surtout pour l’Asie centrale (croissance attendue à +0,2% en 2022, soit une révision de -2,9 points), puis l’Asie du Sud (+4,0%, -1,7 point) et du Sud-Est (+3,4%, -1,3 point), l’Union européenne (+1,6%, -1,7 point), dont -1,8 point pour l’Allemagne et -1,0 point pour la France, et l’Afrique (-1,1 point). L’Amérique du Nord (-0,6 point) et l’Amérique latine (-0,3 point) seraient moins pénalisées. Le rapport souligne que le conflit accentuera les écarts entre pays, déjà constatés lors de la crise sanitaire puis dans une reprise économique « post Covid » à plusieurs vitesse, aux dépens des pays en développement. Il met en lumière plusieurs risques qui les concernent au premier chef. En particulier, le conflit risque de renforcer la tendance au resserrement monétaire dans les pays avancés (le rapport s’interroge sur un scénario de « taper tantrum » comme en 2013) tandis que des réductions de dépenses publiques sont déjà prévues avec la fin des programmes de soutien exceptionnels. La guerre génère aussi des incertitudes sur les principaux marchés internationaux (environnement de flux de capitaux volatils, d’instabilité des taux de change et de hausse des coûts d’emprunt). Cela accentue pour les pays les plus fragiles le risque de graves difficultés de paiement de la dette extérieure. La Cnuced estime ainsi que les pays en développement auraient besoin de 310 milliards de dollars pour assurer le service de la dette extérieure en 2022 Source : http://www.rexecode.fr/public/Analyses-et-previsions/Veille-documentaire/Document-de-la-semaine/Guerre-en-Ukraine-impact-negatif-sur-la-croissance-mondiale-en-2022-risques-accrus-pour-les-pays-en-developpement-Nations-Unies-McKinsey La Russie a-t-elle les finances pour faire la guerre ? Par Omar Fassal* L’Europe est sur le point de s’embraser. La Russie a amassé plus de 100.000 hommes à sa frontière avec l’Ukraine, et demande des engagements concrets pour freiner l’expansion de l’OTAN. Cette organisation créée pendant la guerre froide pour protéger le continent d’une invasion russe, a embarqué progressivement de nouveaux membres. Mais la Russie est sérieusement dérangée par la poursuite de cette expansion. Elle demande clairement que l’Otan s’engage à ne jamais intégrer l’Ukraine. Les Américains et les Européens sont tiraillés, entre accepter les demandes russes pour amorcer une désescalade militaire, et soutenir un ex-pays de l’URSS qui souhaite échapper à l’influence russe. Pourquoi cette confrontation est dangereuse et aucun camp ne semble céder du terrain ? Car elle amorce ce que sera le nouvel ordre mondial. En effet, les Etats-Unis, hyperpuissance globale du XXIème siècle, sont en repli, incapables de jouer encore le premier rôle omniprésent que tous les empires finissent un jour par abandonner. Le nouvel ordre mondial qui se dessine est un ordre multipolaire, avec des zones distinctes d’influence. L’axe atlantique dominé par les Américains, l’axe pacifique dominé par les Chinois, et l’axe d’Europe orientale dominé par les Russes. Dans la conception russe, ce nouvel ordre requiert que chaque puissance respecte les limites de l’autre, et ne tente pas d’influer sur sa zone. La Russie tente ainsi d’inscrire un précédent : faire respecter sa zone d’influence. Si la Russie réussit cela, cela marquera une progression sans retour vers ce monde multipolaire. Demain, la Chine sera tentée de suivre la même démarche musclée pour régler le différend autour de Taiwan. Le Japon et la Corée du Sud, longtemps alliés des Américains pour assurer leur protection, changeront certainement de camp en se rapprochant de la Chine, faisant basculer l’axe pacifique. La Russie dispose de moyens militaires impressionnants. Avec 1 million de soldats et 2 millions de réservistes, 1.531 avions de chasse, 538 hélicoptères de combat, 13.000 chars, 214 vaisseaux de guerre (dont 64 sousmarins), l’armée russe est sans aucun doute, l’une des plus sophistiquées au monde. De l’autre côté, l’armée ukrainienne s’est professionnalisée depuis l’invasion de la Crimée en 2014, en recevant de la formation et 2,5 milliards de dollars d’aide des Américains, ainsi qu’en armant les civils en vue d’une guérilla urbaine. Les Ukrainiens promettent qu’ils ne jetteront pas l’éponge en 4 jours, comme ce fut le cas en 2014. Mais ce que l’histoire nous apprend, c’est que la guerre ce n’est pas simplement les obus et les munitions; la guerre c’est d’abord une histoire d’argent. L’argent, c’est le nerf de la guerre. Alors, la Russie a-t-elle les moyens financiers de se permettre une guerre ? La question est d’autant plus importante que les Occidentaux ont clairement déclaré qu’ils n’interviendraient pas militairement pour défendre l’Ukraine. En cas d’invasion, ils ont promis de rétorquer en lançant des «sanctions économiques massives sans précédent», selon les dires de Boris Johnson. Cela rend la question encore plus légitime : la Russie a-t-elle les reins solides pour supporter ces retombées financières ? Force est de reconnaitre que l’économie russe se porte plutôt bien. La Russie a en réalité renforcé son indépendance économique depuis 2014 (date à laquelle une première série de sanctions économiques avait été imposée suite à l’invasion de la Crimée). Preuve en est la résilience du pays pendant la crise du Covid, avec un PIB réel qui n’a reculé que de -2,9% en 2020. L’inflation est maîtrisée à
Investir dans les marchés émergents
Viser le long terme. Avec leur forte volatilité, les marchés émergents sont parfois boudés par les investisseurs. Pourtant, ils offrent de bonnes occasions de rendement, à condition d’exercer une vérification diligente afin d’investir judicieusement. Entrevue avec Vincent Dostie, président d’Investissement Mount Murray, une firme qui investit depuis plusieurs décennies dans les marchés émergents. Après une très bonne année 2020, les marchés émergents trainent un peu de la patte en 2021. « Dans l’ensemble, le niveau de rendement annuel est assez proche de zéro. En comparaison avec l’économie américaine qui est très forte, les investisseurs peuvent être déçus. Toutefois, en termes d’évaluation, la situation est davantage positive. Les profits des entreprises sont au rendez-vous. Dans la plupart des pays, la pandémie n’a pas empêché la réouverture de l’économie », explique Vincent Dostie. Il donne l’exemple de la Chine, qui malgré un indice MSCI Marchés émergents à – 16 %, offre de bonnes occasions d’investissement. « Les entreprises chinoises ont continué de performer, rendant les évaluations attrayantes », dit-il. Selon lui, un investisseur devrait consacrer au moins 5 % de son portefeuille en actions de pays émergents. « Et il faut investir sur un horizon de 10 ans au minimum, recommande-t-il. L’approche binaire qui consiste à investir et désinvestir en fonction de la hausse ou de la baisse des actions n’est pas selon nous une stratégie gagnante. Ces fluctuations sont difficiles à prévoir de façon précise. Ce sont des économies qui, même si elles sont moins diversifiées, sont encore à l’étape de faire de grands projets. Cela fait en sorte qu’il peut y avoir des hauts et des bas un peu plus fréquents. C’est important de tenir le cap. » « Dans ces pays, il y a des entreprises qui sont en mesure de devenir des leaders mondiaux comme Samsung, ajoute-t-il. Et il y en aura de plus en plus, particulièrement dans les services, que ce soit l’ingénierie, l’informatique ou les services financiers offerts par des fintechs. Ceux qui font des transactions en ligne vont devenir de moins en moins réticents à utiliser des technologies qui viennent des pays émergents. Ces entreprises vont être bien placées pour desservir leur propre pays et même exporter. » Des marchés porteurs Parmi la vingtaine de pays émergents qui composent l’indice MCSI, lesquels devraient être sur le radar des investisseurs ? « Il y a l’Inde qui est un pays fascinant, et dont l’économie est relativement indépendante de ce qui se passe dans les autres pays émergents, affirme Vincent Dostie. La population est très jeune et très nombreuse, le niveau de consommation y est donc élevé. Avec le développement des nouvelles technologies, elle est capable d’avancer très vite sur l’échiquier mondial. Et parce qu’elle est relativement autosuffisante sur le plan de l’économie, l’Inde devrait avoir dans les prochaines années la meilleure croissance économique au monde. » En termes de prix de marché, la Russie est un autre pays qui a connu une très bonne année en 2021, selon Vincent Dostie. « Ce n’est pas un pays dans lequel on pense investir de prime abord parce que la gouvernance est questionnable, dit-il. Alors que l’économie russe enregistre une croissance, le marché a été délaissé par les investisseurs globaux en raison des mesures économiques prises par les États-Unis. Pourtant, les évaluations à long terme du marché sont particulièrement attrayantes. Ce n’est pas un pays dominant dans notre portefeuille, mais par rapport à l’indice de référence, on avait une surpondération et nos investissements ont bien performés cette année. » Le Brésil est un autre pays à considérer. « On aime dire que c’est une économie qui a un beau futur derrière elle, mais au fond, elle est réellement promise à un beau futur, soutient Vincent Dostie. Les entreprises brésiliennes, surtout celles qui exportent, vont engendrer de bons profits. Il faut juste avoir les nerfs assez solides pour passer à travers la prochaine année marquée par les élections présidentielles. C’est un pays sur lequel on a une légère surpondération en ce moment. » Y a-t-il des pays à éviter ? « Pas vraiment, affirme-t-il. Il y a des pays où l’on est plus neutre, que l’on a sous-pondéré comme la Chine à cause de la situation politique incertaine qui inquiète les investisseurs. On est prudent en restant présent dans des secteurs défensifs comme la santé, les biens de consommation durable ou les technologies reliées à l’énergie verte comme les panneaux solaires. »